基礎講座（全12回）
数十名から数百名規模への企業成長を経験した人事プロフェッショナルである講師から、全体網羅した各人事機能について基礎的な知識をより実践的な形で学んでいただけます。
科目
人事機能確立、雇用形態整備、採用戦略、人員計画、人材フロー、人事管理、給与厚生、人材育成、規程整備、勤労・労務案件ケーススタディ、人事制度構築、教育体系策定、社内研修 など
応用講座
基礎講座受講済みの方を対象にした、人事の重要テーマについての、具体的・専門的な課題解決のための講座で「テーマ例」メンタルヘルス、人事訴訟、採用・昇格アセスメント、社内研修立案、グローバル人事、人員削減、緊急時災害対策
成長企業事例
成長企業の現場人事担当者に、自社の事例をご紹介していただきます。ディスカッションを通じて、成功の秘訣、失敗要因を考え、人事担当としての経験値を補完します。
先端・大企業事例
大手企業・成長企業および外資系企業などの人事の先端事例に注目し、ゲストを招くなどして、次世代の人事の動向について考えます。
事例研究会開催後、事例発表者を囲んで懇親会を開催します。
成長企業の経営者の方を招き、講演会＆交流会を開催します。クラブ会員以外の方にも公開し、交流会ではより広いネットワークを作ることが可能です。
人事プロデューサークラブの活動状況を毎月一回会報誌にまとめて報告します。
内容：受講者の声、事例研究会レポート、おすすめ書籍、人事関連ニュース、主任講師 西尾のコラム、イベントのご案内 など
株式会社フル・オフ・タイム 代表取締役 ／
株式会社セレブレイン シニアコンサルタント
1988年 早稲田大学政治経済学部経済学科卒業
1988年 いすゞ自動車（株）入社、人事部門工場労務セクションで、 勤労業務・採用業務・厚生業務に従事
1990年 （株）リクルート入社、人材総合サービス事業部門において、
企業の採用・教育に関する営業業務に従事
1998年 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（CCC）
人事部門（最終役職：人事部長）
2005年 株式会社クリーク・アンド・リバー社（C&R社）人事・総務部長
2008年 株式会社フル・オフ・タイム設立 代表取締役
○ 成長企業における、人事業務全般を経験、上場前～新興市場～一部上場に至る。
人事業務全般について実務及びマネジメントを経験。
○ 人事制度企画・導入・運用・改訂
○ マネジメントコンピテンシーに基づく等級制度、コンピテンシー評価及び目標管理評価に精通
○ 人事管理全般（時間管理、給与制度におけるコンプライアンス）を経験
○ 人事労務対応（賞罰、メンタルヘルス等の労務トラブル対応）に精通
○ 人材フロー（採用・配置、自己申告制度・社内公募制度に基づく適正配置）
○ 福利厚生（属人的な手当類を整理し、カフェテリアプランを導入）
○ 人事部体制作り（社員から信頼される人事機能全般を整備）
○ 理念浸透教育、コンピテンシー教育、目標管理教育、評価者教育等を実践
○ M&A時における、人事制度統合
・人事制度設計・運用コンサルティング
A社（社員数1000名） B社（社員数1200名） C社（社員数140名） D社（社員数40名）
E社（社員数110名） 他
・教育研修体系構築コンサルティング
F社（社員数300名） G社（社員数130名）
・管理職教育・目標管理教育
お見積り依頼や、ご相談など、まずはお気軽にお問い合わせ下さい。
